Der Strategische Wert Der Ausbildung Am Arbeitsplatz Und Entwicklung

Der strategische Wert der Ausbildung am Arbeitsplatz und Entwicklung Laden Sie die komplette Kostenlose Weißbuch über den strategischen Wert der Ausbildung am Arbeitsplatz und Entwicklung Auszug aus den strategischen Wert der Ausbildung am Arbeitsplatz und Entwicklung: Training kann als der Prozess des Lehrens oder Erlernen einer Fertigkeit definiert werden. Das ist der Lehrbuchdefinition. Aber in Wirklichkeit, das Konzept der Ausbildung hat viel mehr Aspekte als nur das Erlernen einer Fertigkeit. Für viele Organisationen ist Ausbildung ein Mittel zur Erfüllung aufsichtsrechtlichen oder gesetzlichen Anforderungen. Gemeinsam ist diesen Zweck, zum Beispiel, ist die Schulung der Mitarbeiter in den Regeln der sexuellen Belästigung am Arbeitsplatz. Es gibt andere Beispiele, aber auch: Sicherheitstraining für die Mitarbeiter, die mit industriellen Anlagen zu Versicherungsanforderungen oder Ausbildung in Politik und Verfahren der Organisation gerecht zu werden. Es gibt Management-Training, auch. Eines der Programme, die wir recht häufig zu sehen ist Training für neue Vorgesetzte. (Sie können eine erweiterte Liste von typischen Trainingskurse auf der Website der eLeaP Learning Management System zu finden). Das Training kann auch ein Mittel zur Veränderung Verhalten nicht in einem strafenden Weise zu werden, aber so, dass Lücken in der organisatorischen Leistung geschlossen werden kann. Häufige auf diesen Thread wird die Ergebnisse einer Prüfung, Finanz - oder für die Zertifizierung. Gelegentlich Erkenntnisse erfordern Korrekturmaßnahmen und wenn das wirkt sich auf eine relativ große Anzahl von Mitarbeitern ist die Ausbildung oft die Lösung, die den Anforderungen. Für den Einzelnen kann das Training ein Weg, um professionelle Zertifizierung zu verdienen. Obwohl einige Zertifizierungen kann bedeuten, das Erlernen neuer Fähigkeiten, sie nicht direkt auf sie konzentriert, noch ist es die primäre Motivation. Wahrscheinlich ist die Motivation für die Gewinnung professionelle Zertifizierung, seine Karriere voranzutreiben oder ihre Beschäftigungsfähigkeit. Wir betrachten dieses "berufliche Entwicklung." Es gibt kein Argument, das die Einhaltung oder Zertifizierungs-Training ist es, die Organisation sehr wichtig, auf die individuelle, oder beides. Aber die Fragen, die wir immer wieder hören, sind diese: "Wie fühlt Ausbildung Mehrwert für mein Unternehmen? "Warum sollte Aus - und Weiterbildung ein Teil unserer Strategie sein?« »Wo genau ist der Return on Investment der Ausbildung?" Das sind die Fragen, die wir werden versuchen, in den folgenden Abschnitten zu beantworten. 1. den vorgesehenen Zweck der Ausbildung: Während wir einige der Verwendungen von Ausbildung, zeigte auf seinen strategischen Wert zu verstehen, müssen wir ein bisschen tiefer zu suchen. Wir müssen prüfen, was genau sind die Attribute eines guten Trainingsprogramm, damit wir sie effektiv einsetzen. Schauen wir uns einige der häufigsten Vorteile einer effektiven Training. ein. Produktivität. Effektives Training sollten die Methoden, die Menschen benutzen, um ihre Arbeit durchzuführen, damit ihre Produktivität zu verbessern verbessern. Eine Steigerung der Produktivität, die Arbeitskosten reduziert bedeutet in der Regel eine weitere profitable Organisation. b. Qualität. Ebenso bietet die richtige Ausbildung für die Anerkennung von Qualität Bedenken sollten in verbesserter Qualität und weniger Retouren oder Reparaturen führen. Dadurch wird die Gesamtbetriebskosten zu senken und so höhere Gewinne zu generieren. c. Ermächtigung. Ausbildung, die zu neuen Methoden, die bei der Arbeit verwendet werden können gerichtet ist hinzufügt, um das Vertrauen Mitarbeiter und ermöglicht ihnen, effektiver durchzuführen. Dadurch verringert sich auch die Notwendigkeit einer engen Überwachung. d. Ausrichtung. Die Ausbildung sollte, um die Ausrichtung der einzelnen mit den Zielen der Organisation gerichtet werden. Die Mitarbeiter müssen wissen, wo die Organisation leitet und wie sie am besten unterstützen kann seine Ziele. Ohne ein klares Verständnis von dem, was das Unternehmen braucht, und wie es zu schaffen, ist es viel schwieriger für die Mitarbeiter, um effektiv zu arbeiten. e. Teamwork. Wir alle müssen lernen, als Team zu arbeiten. Diese Fähigkeit wird nicht gegeben. Wir wissen, dass Organisationen bilden Teams in unterschiedlicher Weise und mit unterschiedlichen Zielen; das ist, warum Orchestern der Praxis und warum Fußball-Teams halten wiederholt Bohrer. Die Möglichkeit, eng mit den Teamkollegen zu arbeiten bietet mehr Flexibilität und Agilität. f. Haftung. Verringerung der Arbeitsunfälle ist oft eine Funktion zu verstehen, die geeigneten Verfahren und folgenden spezifischen Sicherheitsrichtlinien. Eine reduzierte Verletzungen Erfahrung führt zu niedrigeren Versicherungskosten und weniger verlorene Zeit bei der Arbeit. Es ist klar, die meisten Trainer, dass dies erfordert eine ständige Sensibilisierung: ein Bewusstsein durch Training verbessert. G. Risiko Risikoreduzierung ist ein wichtiger Aspekt für Unternehmen, nicht nur, um die Haftung zu vermeiden, sondern um Qualität und Termin Fragen zu behandeln. Was sind die Risiken einer nachteiligen Situation unter x und y Umständen? Wie gehen wir Risiken zu messen und zu überwachen? Noch wichtiger ist vielleicht, wie wir Risiken zu vermeiden oder zu mildern haupt wahr? Die Mitarbeiter sollten geschult, um Risikofaktoren zu erkennen und wie man Korrekturmaßnahmen, um effektiv mit ihnen umgehen zu nehmen. h. Berufliche Entwicklung. Berufliche Entwicklung unterstützt die Mitarbeiter bei der Gewinnung eine breitere Perspektive in ihre Arbeit und in ihrem persönlichen Leben. In vielen Berufen, wie zum Beispiel in der Medizin oder Bildung, Weiterbildung ist eine Voraussetzung für die Aufrechterhaltung der Zertifizierung. Das allgemeine Ziel der Weiterbildung ist es, Fachleute auf dem Laufenden über die gegenwärtige Praxis zu bringen und sie für wirksame Maßnahmen in neuen und einzigartigen Umstände vorzubereiten. Berufliche Entwicklung hilft auch Mitarbeiter, um ihre Karriere voranzutreiben. Es wurde geschätzt, dass über 20% aller Ausbildungs ​​Dollar ausgegeben werden, um Führungsentwicklung und Geschäftsführungs - oder Aufsichts Ausbildung gerichtet. Dies ist wahrscheinlich der größte Bereich der Ausgaben außerhalb einer bestimmten Branche. Viele Organisationen abonnieren, um Dienstleistungen wie die Harvard Business Review oder Skillsoft, die Ausbildung und Information in den so genannten "soft skills" der Wirtschaft Theorie und Führungsrolle übernehmen. Die Art der angebotenen Ausbildung erweitert die Denkhorizonte für die meisten Menschen, bei denen sie neue und oft eine Herausforderung, Konzepte, die ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. ich. Business Conduct und soziale Verantwortung. Dies ist eine sehr reale Anliegen heute, angesichts der hochkarätigen Korruptionsfällen haben wir gesehen, und der Zustand unserer Umwelt. Jeder muss ihre Verpflichtungen gegenüber ihren Arbeitgebern und ihren Gemeinschaften zu verstehen, und wie man sie in einer Weise, die nicht das ethische Verhalten gefährdet werden kann befragen. Ein guter Teil dieser bis zum Personal basierend auf den spezifischen Anforderungen der Organisation und deren Codes übertragen werden. Dies ist keineswegs eine erschöpfende Liste der Vorteile, die wir suchen, um durch Ausbildung zu erreichen. Es soll lediglich ein Ausgangspunkt, um die Rolle und den Wert der Ausbildung am Arbeitsplatz beurteilen zu können. 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